Herstelcapaciteit Scan demodata, geen echte deelnemers

Jouw herstelcapaciteit

36 vragen over de afgelopen vier weken. Er zijn geen goede of foute antwoorden. Invullen duurt ongeveer 10 minuten.

0 van 36 beantwoord

Overzicht organisatie

Meting 2, november 2026. Geen enkele weergave in dit dashboard is te herleiden tot een individuele medewerker.

Verdeling over alle deelnemers

Per domein het aandeel deelnemers dat groen, oranje of rood scoort. Een gemiddelde verbergt of een team verdeeld is; deze verdeling niet.

Verandering ten opzichte van meting 1

Wie ziet wat. De medewerker ziet de eigen uitslag en kiest zelf of die gedeeld wordt. De leidinggevende ziet alleen een teamverdeling vanaf 5 ingevulde scans. HR ziet afdelingen, geen personen. De bedrijfsarts ziet alleen wat een medewerker zelf deelt.

Per afdeling

Gemiddelde domeinscores per afdeling, van 0,00 tot 3,00. Lager is gunstiger. Afdelingen met minder dan 5 ingevulde scans worden niet getoond.

onder 1,00 goed 1,00 tot 2,00 aandachtspunt 2,00 en hoger sterk onder druk

Waarom een rij verborgen is

Directie en staf heeft 4 ingevulde scans. Bij zulke kleine groepen is een gemiddelde in de praktijk herleidbaar tot een persoon. De ondergrens staat hier op 5 en is per opdracht instelbaar.

Per domein

Voor elk domein het organisatiegemiddelde, de spreiding en de afdelingen die er het sterkst van afwijken.

Profielen

Welk patroon deelnemers terugkrijgen. Alleen op organisatieniveau, nooit per persoon en niet per afdeling zolang de groepen klein zijn.

Waar deze verdeling voor gebruikt wordt

De verdeling laat zien of de indeling onderscheidend werkt. Komt meer dan de helft in hetzelfde profiel terecht, dan zeggen de drempelwaarden meer over de regels dan over de mensen. Dat is een reden om te herijken, niet om te herinterpreteren.

Waar te beginnen

Afgeleid uit de data hierboven, op volgorde van hoeveel mensen het raakt.

Wat dit dashboard niet doet

Het wijst geen personen aan en stelt geen diagnose. Het laat zien waar de verhouding tussen belasting en herstelruimte scheef loopt, zodat het gesprek daarover op de juiste plek gevoerd wordt.

Teamweergave voor de leidinggevende

Bewust smaller dan de HR-weergave. Een leidinggevende hoort te zien wat er in het werk te veranderen valt, niet hoe individuele teamleden ervoor staan.

Verschil met HR. Geen profielen, geen vergelijking met andere teams, geen filters die groepen kleiner maken dan 5. Filteren op meerdere kenmerken tegelijk maakt mensen herkenbaar, ook zonder namen.

Toelichting bij dit voorbeeld

Wat hier werkt, wat nog niet, en welke keuzes in de scorelogica zijn aangepast.

Wat er werkt

De 36 vragen, de domeinscores, de kleurindeling, de profieltoewijzing en alle dashboardcijfers komen uit dezelfde rekenmodule. De dashboardgegevens zijn gesimuleerd voor 74 deelnemers over 6 afdelingen, met dezelfde logica als de individuele uitslag. Er is geen server en er wordt niets opgeslagen.

Aanpassingen in de logica

OorspronkelijkIn dit voorbeeld
Uitgeputte Doorzetter bij Herstel vanaf 2,00Herstel vanaf 2,00 in combinatie met Belasting vanaf 1,50, of een totaalscore vanaf 80
Stille Drager zonder haakjesBelasting vanaf 2,00 en daarnaast Lichaamssignalen vanaf 1,50 of vraag 5.1 vanaf 2,00
Loyale Pleaser op een losse vraagVraag 5.2 en 5.4 samen gemiddeld vanaf 2,00, met steun uit het domein Herstelgedrag
Grenswaarden 36 en 72 in twee kleuren tegelijkGroen tot 36, oranje tot 72, rood vanaf 72
Combinaties zonder uitkomstSluitende laatste regel, elke invulling geeft een uitslag
Domein 6 met twee namenOveral Werkbeleving en motivatie

Nog te doen

De gedragsvragen uit domein 4 naar domein 5, drempelwaarden ijken op echte antwoorden in plaats van op aanname, en de tekst bij het zwaarste profiel afzwakken voor gebruik zonder begeleiding.