Onze snel veranderende complexe wereld vraagt van organisaties meer innovatie en een groter (zelf)lerend vermogen, meer dan ooit te voren. Hoe speel je hierop in?
Hoe speel je hierop in?
- Medewerkers nemen de verantwoordelijkheid om binnen en buiten de organisatie aan vitaliteit en succes te werken.
- Organisatie heeft een verantwoordelijkheid voor signaleren, ondersteunen en investeren.
- Leidinggevende handelt vanuit betrokkenheid en verbinding.
Waarom?
- Meer Integraal handelen op basis van authenticiteit en integriteit.
- Meer vitaliteit denken (gezondheid, mentaal, emotie en energie).
- Jezelf opnieuw ontdekken en inspireren.
- Meer succes en plezier
Het vitaliteitsmodel
Je wilt het welzijnsniveau (geluk, gezondheid en prestaties) van de medewerkers vergroten.
Het model is een manier om na te denken over de rol die, comfort, ongemak en potentie spelen bij medewerkers, met het oog op het vergroten van zelfredzaamheid.
Waaruit bestaat het vitaliteitsmodel?
- Vitaliteit: In deze fase wordt er gekeken naar het vermogen van de medewerker, met een focus op zowel de omgeving als het privéleven.
- Bewustzijn: In deze fase beginnen medewerkers daadwerkelijk met de tools die ze aangereikt krijgen om hun vitaliteit te verbeteren.
- Bewustwording: In deze fase ontdekken medewerkers dat hun zelfbeeld en hun kijk op de verschillende situaties vaak gebaseerd zijn op hun eigen werkelijkheid.
- Reflectie & Afstemming: In deze fase worden medewerkers uitgedaagd om keuzes te maken op basis van leiderschap, waarbij ze verantwoordelijkheid nemen voor hun acties en de veranderingen die zich voordoen.
- Duurzaamheid: In deze fase is de medewerker in staat om zelfredzaam te worden en heeft hij of zij een beter overzicht over de situatie, zonder zichzelf te verliezen in het proces van vitaliteit.
Ervaringen van andere ondernemers
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
